9月5日下午，副校长王前、医院管理处处长廖四照、宣传部副部长邹莹等到五附院调研。五附院院长邹小明、党委书记柴克生陪同校领导视察了院内的各项工作的进展情况，如内镜中心的建设、DSA的建设等。 五附院院长邹小明就医院的医疗经济发展形势、学科共建成效、重点工作推进情况、新老交接过渡期工作、未来医院发展思路等五个方面向校领导作了汇报。五附院党委书记柴克生等院领导就相关问题作了补充说明，请求学校领导在人才引进方面予以大力支持。同时向校领导汇报，五附院的人员满意度正在逐步提高以及组织机构代码证等证照已完成办理，为下一步五附院的执业变更等工作的开展打下坚实基础。 宣传部副部长邹莹充分肯定了五附院成立一周年暨医改实施一周年的系列活动月方案。她指出，围绕一周年的纪念活动月，所有工作必须具有有效性和可行性。可依托大学的品牌，集中精力在学科共建上宣传。而医疗联合体的构建是一个渐进的过程，可在出师有名的前提下做好宣传。同时，她建议五附院增加宣传手段，除了依靠大众媒体宣传外，还要多向新媒体的方向努力，全方位做好五附院的宣传。 医院管理处廖四照处长指出，五附院是全国唯一一所实行医改的国家重点大学直属附属医院，而医改实施一周年是一件大事。他建议五附院尽快完成总结，形成文字材料，争取成为国家公立医院改革的典范。在学科共建方面，他认为，五附院除了得到学校及兄弟医院的大力支持外，还应该主动去学习、交流。同时，做好学科共建的总结，明确其下一步的需求以便进一步完成学科共建工作。 副校长王前高度评价了五附院在移交大学后各项工作所取得的成绩。他就五附院的现状提出五附院必须进一步加强人才建设、进一步提高医疗质量、加快医院建设和发展、进一步强化制度建设、加强班子团结以提升医院凝聚力等。 他指出，学科共建是五附院一年来的工作重点，目前已初见成效，这种新模式很值得其他单位学习和借鉴。同时他认为，五附院学科共建工作应该从原来单纯的帮扶向重点突破、全面推进转变，“输血”与“造血”并进。 最后，王前副校长要求五附院全体教职员工，全力以赴确保创三甲成功，全力以赴保证医改试点单位工作成功。