4月18日，中国医院管理研究中心研究院、首都医科大学附属北京朝阳医院总会计师张仁华教授应邀作《新医改形势下以预算为导向的医院绩效管理》专题讲座，南医五院院领导、中层干部等近200人参加了培训，讲座由副院长钱毅主持。

张仁华以丰富的实际案例，介绍了三十六因素医院岗位系数评价法、目标管理评价法、平衡计分卡法、关键绩效指标考核法等在医院成功运用的经验。他指出，绩效考核是“指挥棒”、“风向标”、“硬标准”，绩效考核与分配方案旨在树立科学的绩效观和考核观，需全面审视绩效考核，力求体现“公信力”、“执行力”和“判断力”，医院管理人员必须深刻认清形势，把握规律，充分发挥绩效考核的导向和激励作用，以促进医院又好又快发展。同时他对南医五院的运营数据进行了分析，肯定了医院一些医疗业务指标、财务运营和成本控制方面取得的成绩，也对绩效管理提出了很好的建议。

最后，院长邹小明对张仁华教授的精彩授课表示感谢。他指出，新医改背景下医院经营管理理念是提高工作效率、优化服务流程、改善服务水平、提高医疗质量、提高管理水平、保证患者安全、降低运营成本，目前医院还存在不足，希望全体员工要把心思和精力凝聚到“抓工作、促发展”上来，通过制定科学合理的评价体系和管理体系，引导员工更好的实现自身价值。   作者：谢妙金 黄婷