陈敏生指出,大学的发展离不开附属医院的发展,大学非常重视附属医院建设发展,在整体工作谋划中,将根据各个附属医院的实际情况,实行“一院一策”的分类指导原则,五附院的建设紧紧依靠 “大南医”的平台,践行了“大南医”的发展理念,取得了巨大的进步、成功晋级三甲医院,充分证明了这一理念的正确性,也得益于当地政府的大力支持,全院同志不懈努力的结果,是政校合作的成功典范。
陈敏生提出,附属医院的发展要顺应大势,五附院当前的重点任务,是“抢抓机遇,构建高水平的广州北部区域医疗中心”,具体而言要着重做好六方面工作:一是引培结合,加强人才建设。要结合本地区的社会经济发展特点,找出适合本院的办法。二是创新发展,提高学科水平。要以“中心+专科”的模式,在区域内建成有影响力的学科,而且要注重形成差异化发展思路,形成本院的特长。三是科学管理,提高管理效能。主要通过精细化管理,梳理、优化流程,规范行为,用制度和程序来规范管理,提高效能。四是对接医改,做实校政合作医联体。当前国家非常重视医联体的建设发展,医联体也是做实医改分级诊疗的必须环节,作为公立医院要积极履行社会责任,要运用好资源做实从化医联体。五是文化引领,提高员工凝聚力。不同的团队有不同的文化,医院要注重引领,引导积极向上的优秀的医院文化,提高医院凝聚力和战斗力。六是加强党建工作,把十九大精神学懂弄通做实,在当前反腐倡廉工作形成压倒性态势的情况下,更要重视防范懒政、不作为的现象,对党忠诚不仅仅是不折不扣贯彻落实党的方针政策,更要努力把党的事业做强做大,要通过党建工作做好各级干部队伍建设,把思想统一到抢抓机遇,构建高水平的广州北部区域医疗中心上来。
柴克生代表医院班子作了表态发言,要认真学习领会陈书记的讲话精神,围绕抢抓机遇、构建高水平区域医疗中心的指导思想,凝心聚力,真抓实干,团结带领全院职工,开启新征程,创造新辉煌,决不辜负大学党委和领导的信任。(作者:申动)
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