2018年4月12日，南方医科大学第五附属医院邹小明院长就《赴浙考察医院建设情况》做了专题报告。医院全体院领导、中层干部、机关职能部门相关人员参加讲座。 邹小明就赴浙考察浙大一院、树兰医院、温医一院后，从考察背景、总体映象、各医院的主要特点、考察后的启示等四方面做了生动的讲述，图文并茂地向在座人员分享了所考察医院在医疗、教学、科研、预防和保健方面取得的成果。 邹小明指出，第五附属医院自移交以来，在大学党委的正确领导下，要坚定不移地围绕大学“创建三甲综合医院、打造区域医疗中心、带动周边共同发展”的三大战略目标开展工作，现已成功创三甲，建成从化地区重症孕产妇救治中心、重症儿童救治中心、区域医疗急救中心、医疗保健技术培训指导中心，启动了胸痛中心、卒中中心、创伤中心的建设。第五附属医院已结合本地区以及医院的实际情况的形成了妇产科、儿科、骨科、消化内科、介入科、医学检验科等一批特色科室，作为网顶医院牵头建立了从化区医联体，通过“互联网+远程医疗”模式启动了从化区标准化村卫生室的建设，在全院业务量、业务能力上实现了跨越式的发展。 最后，他实事求是地指出，第五附属医院当前在“高原高峰”建设上仍然远远不足，要实现高水平医院的建设目标，必须紧密围绕在大学党委的领导下，按照大学总体战略和部署，在“大南医”理念的指导下，通过组团协同发展等创新办法，提高合作效率，深化管理体制改革、提升医院管理效能、健全信息共享机制，打造高水平的学科人才队伍和医院管理干部队伍，做到优势互补、资源共享、共同成长。通过本次学习，结合第五附属医院在地理区位、学科建设和人才队伍上的特点，在管理上不断把医院战略目标细分成具体问题，突出医院在健康工作、医养结合项目上的天然优势，努力寻找差异化发展的道路，以“中心+专科”的模式强化学科建设，加强干部培训和人才培养，用好管理工具和信息化工具，做到知行合一、立行立改，力求实现弯道超车，抢抓机遇，争创高水平区域医疗中心。 作者：刘尧赛